کنترل پروژه
مدیریت و کنترل پروژه شاخه ای از مهندسی صنایع است که در بسیاری از کشورهای جهان توجه علاقمندان زیادی را به خود جلب کرده و با توجه به نتایج فوق العاده و غیرقابل انکار خود، به یکی از بخشهای جدایی ناپذیر شرکتهای پروژه محور بدل گشته است.
لازمه موفقیت در امر مدیریت، در اختیار داشتن اطلاعات به منظور استفاده در فرایند تصمیم گیری و مقدم بر آن مجهز بودن به مسیرهای سریع و مطمئن اطلاعاتی برای دریافت داده ها و ابلاغ دستورها می باشد . کنترل پروژه فرآیندی است که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می‌شود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.
جهت شرکت در دوره کنترل پروژه با نرم افزار msp کلیک کنید
فرآیند کنترل پروژه پنج مرحله‌ی اصلی دارد:
- – مشخص کردن سنجه‌ها
- – رصد کردن پروژه
- – تهیه‌ی گزارش
- – تحلیل گزارش
- – سایر اقدامات لازم
فرآیند برنامه ریزی پروژه :
تفاوت بین کنترل پروژه و مدیریت پروژه چیست؟
1- کنترل پروژه یک زیر مجموعه از مدیریت پروژه که تمرکز اصلی مدیریت هزینه و برنامه پروژه است
2- مدیر پروژه کار تیم را هدایت می کند در حالیکه کنترل کننده پروژه به تیم و مدیر پروژه مسائل مربوط به هزینه ها و برنامه ریزی / برنامه های بازیابی توصیه می کند.
3- کنترل کننده پروژه اطلاعات هزینه / برنامه پروژه را تولید می کند در حالی که مدیر پروژه اطلاعات تولید شده را مصرف می کند و تصمیمات را برای پروژه می گیرد.
جهت شرکت در دوره کنترل پروژه با پریماورا (Primavera) کلیک کنید
دوره کنترل پروژه
موسسه خرد اقدام به برگزاری دوره کنترل پروژه کرده است که افراد پس از گذراندن دوره با مواردی همچون موارد زیر آشنا میشوند :
- تعریف پروژه و ویژگی های آن
- مراحل و اهمیت بکارگیری مدیریت پروژه
- انواع سیستمهای کنترلی
- آموزش کار با نرم افزار msp
- سفارشی کردن محیط MSP
- کنترل زمانی پروژه باEV
- کنترل هزینه ای پروژه با EV
- و ….
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره نحوه برگزاری این دوره در موسسه خرد به شماره های درج شده در سایت تماس بگیرید . همچنین برای اطلاع از محتوای کامل دوره به لینک دوره آموزشی کنترل پروژه مراجعه کنید.
