مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش مدیریت پروژه است که برای ارزیابی و اندازه گیری پیشرفت و عملکرد پروژه ها با ترکیب معیار های هزینه، زمان، و مقدار کار انجام شده استفاده می شود. این روش به مدیران کمک می کند تا بفهمند آیا پروژه در مسیر درست پیش می رود و برای تکمیل در زمان و بودجه برآورده شده بهینه است یا خیر.
دوره مدیریت هزینه پروژه براساس evm موسسه خرد
دوره مدیریت هزینه پروژه بر اساس مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در موسسه خرد یک برنامه آموزشی تخصصی است که به شرکت کنندگان مهارت های لازم برای اعمال روش های EVM در مدیریت پروژه ها و کنترل بودجه را می آموزد. این دوره به صورت حضوری و غیرحضوری برگزار می شود و شامل تحلیل عملکرد مالی پروژه ها و تکنیک های پیش بینی برای بهینه سازی منابع و زمان بندی است. در پایان این دوره آموزشی می توانید مدرک معتبر از وزارت علوم بگیرید. این مدرک قابل استعلام و ترجمه بوده و به تقویت رزرومه شما کمک می کند.
شما نیز همین حالا میتوانید جزو دانشجویان دوره 32 ساعته مدیریت هزینه بر اساس EVM Method باشید و گواهینامه این دوره را دریافت کنید. این مدرک قابلیت استعلام از وزارت علوم و ترجمه رسمی را دارد.
دوره پیشنهادی:
آنچه در دوره مدیریت هزینه بر اساس EVM میآموزیم:
- مرور مفاهيم پايه در مديريت پروژه
- مفاهيم پايه در EVM
- تكنيك هاى EVM
- ايجاد مبناى سنجش عملكرد
- ملاحظات حسابدارى
- پايش و گزارش دهى عملكرد
- تحليل گزارش هاى عملكرد و پيش بينى روند
- تغييرات و نگهدارى مبناى پروژه
- مباحث خاص در مديريت ارزش كسب شده
5 گام تا دریافت مدرک دوره مدیریت هزینه بر اساس EVM Method
نمونه مدرک پایان دوره
اطلاعات بیشتر درباره دوره مدیریت هزینه بر اساس مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
دوره آموزشی مدیریت هزینه پروژه بر اساس مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک برنامه تخصصی است که به شرکت کنندگان اصول و تکنیک های پیشرفته مدیریت هزینه در قالب متدولوژی EVM را آموزش می دهد. این دوره شامل موضوعاتی چون:
مبانی EVM: معرفی اصول اولیه مدیریت ارزش کسب شده، از جمله تعاریف کلیدی و اهمیت آن در مدیریت پروژه.
پیاده سازی EVM: روش های اجرای EVM در پروژه ها، شامل برنامه ریزی، بودجه بندی و اندازه گیری عملکرد.
تحلیل عملکرد پروژه: آموزش نحوه استفاده از شاخص های عملکردی مانند شاخص کارایی هزینه (CPI) و شاخص کارایی برنامه ریزی (SPI) برای ارزیابی وضعیت پروژه.
پیش بینی و کنترل هزینه ها: تکنیک های پیش بینی هزینه ها و زمان بندی ها با استفاده از داده های EVM.
مطالعه موردی و کاربرد عملی: انجام پروژه های کاربردی و مطالعه موردی برای درک عمیق تر از کاربرد EVM در دنیای واقعی.
با توجه به اهمیت این موضوع برای سازمان ها و ایجاد مزیت رقابتی، مؤسسه خرد اقدام به ارائه دوره مدیریت هزینه بر اساس EVM Method نموده است. در انتهای دوره نیز امکان اخذ مدرک مدیریت هزینه بر اساس EVM Method دارای مهر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بدون پرداخت وجه برای شرکت کنندگان مقدورمی باشد.
دوره مدیریت هزینه براساس evm برای چه افرادی مناسب است
این دوره برای مدیران پروژه، تحلیل گران کنترل پروژه، حسابداران و مهندسینی که در زمینه مدیریت پروژه فعالیت دارند، مناسب است و به آنها کمک می کند تا عملکرد مالی پروژه های خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنند.
هدف اصلی دوره آموزشی مدیریت هزینه پروژه بر اساس مدیریت ارزش کسب شده (EVM) ارتقاء دانش و مهارت های شرکت کنندگان در استفاده از روش های EVM برای مدیریت موثر پروژه ها است. این دوره به شرکت کنندگان کمک می کند تا درک عمیقی از چگونگی ترکیب سه عنصر کلیدی یک پروژه، یعنی هزینه ها، زمان بندی ها و کار انجام شده، به دست آورند. شرکت کنندگان می آموزند که چگونه با استفاده از شاخص های عملکردی مختلف، مانند شاخص کارایی هزینه (CPI) و شاخص کارایی برنامه ریزی (SPI)، عملکرد و پیشرفت پروژه ها را ارزیابی و پیش بینی کنند.
علاوه بر این، دوره تمرکز خاصی بر روی توسعه توانایی های تحلیلی و کاربردی در مدیریت پروژه دارد. شرکت کنندگان مهارت های لازم برای پیادهسازی EVM در محیط های واقعی پروژه را کسب می کنند، به ویژه در زمینه هایی مانند برنامه ریزی مالی، کنترل هزینه ها و بودجه، و برآورد ریسک ها و مدیریت آن ها. این دوره آموزشی برای تقویت تصمیم گیری های استراتژیک و عملیاتی در مدیریت پروژه طراحی شده و به شرکت کنندگان کمک می کند تا به نتایج بهتری در پروژه های خود دست یابند.
مشاوره و ثبت نام
کارشناسان آموزش برای مشاوره و تکمیل ثبت نام با شما تماس خواهند گرفت.
–
- سوالی دارید؟ کارشناسان آموزشی موسسه خرد برای پاسخگویی آماده اند. 02146292405 - 09392031547
هنوز بررسیای ثبت نشده است.