دوره کنترل پروژه با پریماورا (Primavera)

در محیط صنعتی می توان به صورت دستی برنامه ریزی پروژه را انجام داد اما در برنامه ریزی بلند مدت و روال ساخت و تولید با تاخیرها و وقفه هایی همراه خواهد شد. بنابراین آموزش و توانایی پیدا کردن در برنامه ریزی پروژه به صورت نرم افزاری یک ضرورت به حساب می آید. با توجه به اینکه در محیط غیر آکادمیک و صنعتی، یکی از مهم ترین ملاک ها برای جذب افراد، توانایی آن ها در حوزه مدنظرشان است، لذا یادگیری دروس تئوری به صورت عملی و نرم افزاری مهم و ضروری می باشد. در حوزه کنترل پروژه نرم افزارهای متعددی هستند اما با توجه به اینکه تمامی گزارش ها و خروجی ها به صورت کامل و در کمترین زمان در خود نرم افزار Primavera انجام می شود و نیازی به کمک گرفتن از سایر نرم افزارهایی مانند Excel نیست، بنابراین شرکت های متعددی با این نرم افزار کار می کنند.

پریماورا ( Primavera ) برای مدیریت همزمان ده ها و یا صدها پروژه می باشد حکم یک ERP را دارد در حالیکه MSP برای مدیریت تنها یک پروژه بکار می رود بنابراین این دو نرم افزار را نباید با یکدیگر مقایسه نمود اگر می خواهیم پریماورا ( Primavera  ) را مقایسه کنیم باید با مفهوم EPM که به منظور مدیریت چندین پروژه ای در محیط مایکروسافت است مقایسه نمود.

در این دوره با موارد زیر آشنا خواهید شد  :

• برنامه ریزی زمان پروژه
• مدیریت پروژه یکپارچه  (Enterprise)
• تعیین جایگاه پروژه ها در ساختار سازمانی EPS
• نحوه تعیین چارت سازمانی OBS سازمان و اختصاص باکسهای آن به EPS
• نحوه تعریف یک پروژه و پیش فرضهای آن
• آشنایی با قابلیتهای تقویم در نرم افزارها تدوین تقویمهای خاص
• نحوه شکستن پروژه با نمودار WBS و وارد کردن آن در P6
• نحوه تعیین چارت سازمانی OBS پروژه و اختصاص باکسهای آن به WBS
• آشنایی با شمسی سازها
• نحوه وارد کردن اطلاعات فعالیتهای یک پروژه در نرم افزار و کار با محیط Activities و اضافه کردن Relationships
• محاسبات زمانی، اضافه کردن قیدها، تهیه برنامه CPM و طرح مبنا Baseline
• فرمت بندی، نمایش، Layouts و فیلترها و انواع آنها و سفارشی کردن محیطهای کاری P6، تغییر فونتها، رنگها               
•  برنامه ریزی منابع پروژه
• نحوه تعریف منابع و کار با محیط Resources
• نحوه برنامه ریزی تخصیص منابع در نرم افزار
• مفهوم گرافهای منابع Resource Profile
• برنامه ریزی پروژه با محدودیت منابع RCPSPو تسطیح منابع Resource Leveling
• ارتباط بین زمان، منابع و حجم کار یک فعالیت
• تشریح نوع فعالیت و زمان آن از نگاه تغییرات منابع در نرم افزار
• نحوه توزیع منابع یا حجم کار در طول زمان فعالیت Resource Curve
• آشنایی با روشهای برخورد با مشکل محدودیت منابع (جابجایی، اضافه کاری، تغییر شیفتهای کاری، تغییر توزیع و…)
• تقسیم بندی بیشتر منابع با استفاده از RBS
• مفهوم نقشها Role و تفاوت آن با منابع و نحوه تخصیص Roleها به منابع
• به اشتراک گذاشتن منابع در چندین پروژه
• برنامه ریزی هزینه پروژه
• روشهای برآورد هزینه یک پروژه و نحوه وارد کردن آنها در نرم افزار
• روش بودجه بندی پروژه بالا به پایین Top down budgeting
• روش پایین به بالا یا Activity Based Costing
• آیتمهای هزینه ای یک فعالیت در نرم افزار
• نحوه محاسبه هزینه فعالیت در حالت برون سپاری و کار با محیط Expenses
• هزینه های مستقیم و غیر مستقیم و چگونگی تفکیک آنها در P6
• نحوه محاسبه بودجه پروژه و دیاگرام جریان نقدی پروژه،
• منحنی موز، و انواع برنامه ریزی هزینه
• تهیه گزارشات متنوع
• کنترل و پیگیری Tracking زمان و هزینه و روشهای محاسبه درصد پیشرفت
• آشنایی با روشهای محاسبه درصد پیشرفت و نحوه پیاده سازی سیستم کنترلی زمان و هزینه پروژه در نرم افزار
• تهیه طرح مبنا Baseline و ذخیره برنامه مبنا در زمان Data Date
• وارد کردن اطلاعات واقعی پروژه بصورت دستی و اتوماتیک و بهنگام سازی آن
• تهیه منحنی های S درصد پیشرفت و آنالیز آنها
• مراحل پیاده سازی تکنیک EV برای کنترل زمان و هزینه در P6
• مفهوم منحنی های PV، EV ، Actual Cost و شاخصهای کنترلی در EV و تنظیمات آن
• محیط های نمایش منحنی ها و شاخصهای تکنیک ارزش حاصله
• آشنایی با سایر قابلیتهای ویژه P6 
• نحوه تعریف User Name و Password برای کاربران و محدود کردن سطوح دسترسی آنان
• آشنایی با نحوه تعریف فیلذهای سیستم کدینگ پروژه ها، منابع، فعالیتها و … و نحوه فیلترینگ براساس این فیلدها
• آشنایی باقابلیتهایGlobal Changeبرای تعریف ستونهای محاسباتی وفیلدهای خاص
• ارتباط با سایر نرم افزارها و قابلیتهای Import و Export با نرم افزارهای MSP، Excel و…
• مکانیزم مدیریت ریسک در P6
• قابلیت WPs Docs برای مستند سازی پروژه در P6
• آشنایی با گزارشات Issues
• آشنایی با حدود آستانه ای Thresholds
• آشنایی با ابزار مچ گیری یعنی قابلیت Claim Digger

شرکت کنندگان در این دوره علاوه بر یادگیری مبانی و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه،کلیه امکانات نرم افزار پریماورا جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه ها را فرا گرفته و قادر خواهند بود به صورت کاربردی از این نرم افزار در پروژه های خود استفاده نمایند.