دوره آموزشی تدوین طرح تجاری کسب و کار (Business Plan) با مدرک

شرکت­ ها برای دستیابی به موفقیت، نیازمند برنامه ای می­باشند که موقعیت فعلی و آتی آنان را نشان داده و نحوه دستیابی به اهداف را مشخص نماید. طرح تجاری این امکان را فرآهم آورده تا مدیران به شیوه ای خلاق و نوآورانه عمل کرده و برای شکل دادن به آینده شرکت به صورت انفعالی عمل نکنند.

همانطور که می­دانیم، آغاز یک تجارت بدون طرح تجاری همانند مسافرت کردن بدون داشتن نقشه مسیر است. مادامی که در مسیر خودتان هستید همه چیز عالی است، اما اگر کمی از مسیر اصلی منحرف شده و گم شوید، واقعاً به دردسر خواهید افتاد. یک طرح تجاری، نمایانگر آن است که ما به کجا می­رویم و به ما این امکان را می­دهد تا در تمام طول مسیر، راه درست را تشخیص دهیم و انحرافات را از بین ببریم.

طرح تجاری به کارآفرینان و مدیران کمک می­کند تا استراتژی­ های خود را تمام و کمال بررسی کنند، بین اشتیاق به برتری و واقعیت توازن برقرار کنند و محدودیت ­های خود را بشناسند. همچنین کمک می­کند تا از اشتباهات زیان بار همچون ایجاد گردش مالی منفی، استخدام افراد ناکارآمد، انتخاب مکان نامناسب و فعالیت در بازار اشتباه بپرهیزند. راهنمای استراتژیکی خوب و قابل اعتمادی را برای کارکنان مخصوصاً مدیران کلیدی فرآهم می­نماید. بررسی­ ها نشان می­دهد که هدایت استراتژیکی در اولویت کاری مدیران بوده، و بر مبنای آن طرح تجاری نوشته می­شود. با تدوین طرح تجاری، احتمال موفقیت سازمان بیشتر می­شود.

در اکثر شرکت­ ها ممکن است طرح تجاری داخلی تنها یک بار خوانده شود، ولی شرکت­ های موفق با نوشتن طرح تجاری کاملی از مؤسسه، آن را در بین کارکنان کلیدی توزیع نموده و در جلسات متعدد مورد تجزیه و تحلیل قرار می­دهند. تهیه طرح تجاری آنقدر اهمیت دارد که بسیاری از مؤسسین شرکت­ ها از طرح تجاری به عنوان مستندات تأمین سرمایه استفاده می­ نمایند.

هدف مؤسسه خرد از برگزاری از دوره طراحی طرح های تجاری (Business Plan)، توانمند سازی مدیران و کارشناسان سازمان ها در تدوین طرح های تجاری و آشنایی و کسب مهارت در استفاده از نرم افزار های تخصصی طراحی و تدوین طرح های تجاری است.ضمنا در انتهای دوره نیز امکان اخذ مدرک طراحی طرح های تجاری دارای مهر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بدون پرداخت وجه برای شرکت کنندگان مقدورمی باشد.

در این دوره با مفاهیم زیر آشنا خواهید شد : 

• آشنایی با چارچوب کلی طرح کسب و کار و جایگاه آن در چرخه عمر پروژه
• معرفی فرایند تصمیم گیری اقتصادی و نقش عوامل تاثیر گذار
• معرفی مدل کسب و کار بر اساس بوم کسب و کار آستروالدر
• آشنایی با ارزش های پیشنهادی و محرک های ایده تجاری
• آشنایی با فرایند شناخت بازار و محیط کسب و کار
• معرفی استراتژی های بازاریابی
• برنامه ریزی مطالعه عرضه و تقاضا
• معرفی الگوهای تحقیق بازار و منابع اطلاعاتی
• آشنایی با الزامات فنی و منابع مورد نیاز
• معرفی مدل تصمیم گیری AHP
• آشنایی با آماده سازی جداول اطلاعاتی و زمان بندی
• آشنایی با مفاهیم مالی
• آشنایی با ساختار هزینه های سرمایه ای
• آشنایی با ساختار هزینه های دوره بهره برداری
• آشنایی با مدل های درآمدی
• معرفی اجمالی صورت های مالی
• آشنایی با مفهوم جریانات نقدی و تفاوت با نتایج حسابداری
• معرفی مفهوم ارزش زمانی پول
• معرفی هزینه فرصت، صرفه ریسک و هزینه سرمایه
• معرفی شاخص های ارزیابی اقتصادی
• بررسی شرایط تصمیم گیری در شرایط وجود تورم
• آشنایی با مدیریت ریسک و تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت
• انجام پروژه عملی در تجزیه و تحلیل اقتصادی