دوره مدیریت تیم نرم افزاری با اسکرام؛ با مدرک وزارت علوم

اسکرام یکی از روش های چارچوب چابک منظم یا Disciplined Agile است که توسعه نرم افزار را از طریق فرآیند های تکراری و افزایشی ساده می کند. اسکرام سازگاری، چابکی و کارایی را برای اطمینان از جریان مداوم ارزش برای مشتریان در طول توسعه پروژه ارائه می دهد.

در دنیای پر سرعت توسعه نرم افزار، اسکرام مانند رهبر ارکستر است. یک پروژه نرم افزاری را به عنوان یک سمفونی در نظر بگیرید که تعداد زیادی از نوازندگان با هم کار می کنند تا نتیجه ای هماهنگ ایجاد کنند. اسکرام روشی است که همه را هماهنگ نگه می دارد و تضمین می کند که هر یک از اعضای تیم نقش خود را به طور موثر ایفا می کنند.

در دوره آموزش اسکرام ثبت‌ نام کنید تا بدانید که چگونه باید فرآیندهای خود را بهبود بخشید.

مزایای روش اسکرام

اسکرام مزایای زیادی نسبت به سایر متدولوژی های توسعه چابک دارد و در حال حاضر پرکاربردترین و قابل اعتمادترین چارچوب مرجع در صنعت نرم افزار است. در زیر برخی از مزایای شناخته شده اسکرام آورده شده است:

• مقیاس بندی راحت پروژه: فرآیندهای اسکرام تکراری هستند و در دوره های کاری خاص انجام می شوند، که تمرکز تیم را بر روی عملکردهای مشخص برای هر دوره آسان تر می کند. این نه تنها باعث می شود که نتایج بهتر و مطابق با نیازهای کاربر بگیرید، بلکه به تیم ها این توانایی را می دهد که ماژول ها را از نظر عملکرد، طراحی، دامنه و ویژگی ها به صورت منظم، شفاف و ساده مقیاس بندی کنند.
• انطباق با انتظارات: مشتری انتظارات خود را مشخص می کند، تیم آنها را برآورد می کند و با این اطلاعات مالک محصول اولویت خود را تعیین می کند. به طور منظم، در دموهای اسپرینت، مالک محصول تأیید می کند که الزامات برآورده شده است و بازخورد را به تیم ارسال می کند.
• انعطاف پذیر در برابر تغییرات
• مشتری می تواند قبل از آماده شدن کامل محصول، از مهمترین قابلیت های پروژه استفاده کند.
• کیفیت بالاتر نرم افزار: روش کار و نیاز به دریافت نسخه کاربردی پس از هر بار تکرار، به دستیابی به نرم افزار با کیفیت بالاتر کمک می کند.
• پیش‌بینی به موقع: با استفاده از این متدولوژی، میانگین سرعت تیم را می‌ دانیم و در نتیجه می‌توان تخمین زد که چه زمانی یک عملکرد خاص در دسترس خواهد بود.
• کاهش خطرات و ریسک ها

مدیریت تیم نرم افزاری با استفاده از اسکرام می تواند رویکرد تیم شما را متحول می کند. چه یک مدیر پروژه کارکشته باشید یا یک تازه وارد یادگیری اسکرام نیازمند برنامه ریزی دقیق و درک اصول اصلی آن است.

هدف اسکرام برآوردن نیازهای مشتری از طریق ارتباط شفاف، مسئولیت مشترک و تعهد به بهبود مستمر است. اسکرام با شروع پروژه، این چشم انداز را به فهرستی از ویژگی های اولویت بندی شده که با اهداف صاحب محصول همسو هستند، اصلاح می کند. این رویکرد چابک به سنگ بنای دنیای توسعه نرم افزار، ایجاد نوآوری و رضایت مشتری تبدیل شده است.