دوره آموزش مدیریت تمرکز و توجه؛ با مدرک معتبر وزارت علوم

• فصل اول: تشکیلات پروژه‌های EPC

1. اجزای پروژه‌های EPC
2. نقش‌های کلیدی در پروژه‌های EPC
3. ساختار سازمانی پروژه
4. انواع قراردادهای پروژه‌های عمرانی
5. انواع قراردادهای اجرایی پروژه‌ها
6. انواع قراردادهای مالی پروژه‌ها

• فصل دوم: ساختار و نحوه‌ اجرای پروژه‌های EPC

7. چرخه حیات محصول و پروژه‌های EPC
8. ساختار سازمانی پروژه
9. ساختار سازمانی واحد مهندسی
10. مراحل تولید و بخش‌های مختلف مدارک مهندسی
11. انواع کلاس‌ها، وضعیت‌ها و هدف از ارسال مدارک مهندسی
12. بررسی دستورالعمل‌های بخش مهندسی
13. انواع لیست مدارک مهندسی (MDR, MDL, DCI, VPIS)
14. نمونه‌ اسناد و روش‌های اجرایی بخش مهندسی
15. ساختار سازمانی واحد تدارکات
16. تقسیم‌بندی‌های متداول کالاهای پروژه
17. وظایف واحد تامین منابع (Sourcing) و واحد خرید (Purchasing) پروژه
18. وظایف واحد تسریع‌بخشی (Expediting) و واحد حمل‌ونقل و امور گمرکی (Logistics) پروژه
19. روش‌های اجرایی و اسناد مورد نیاز در بخش خرید، وظایف واحد بازرسی و فنی و سطوح بازرسی
20. ساختار سازمانی واحد نصب و اجرا
21. اصطلاحات و مفاهیم مهم در نصب و اجرا
22. اصطلاحات، مفاهیم مهم و توالی کارها در راه‌اندازی پروژه

• فصل سوم: نحوه تهیه WBS، برنامه‌ زمان‌بندی و وزن‌دهی به فعالیت‌ها

23. مراحل تهیه برنامه زمان‌بندی پروژه
24. اجزای مهم قرارداد
25. مراحل تهیه WBS، فعالیت‌ها و اوزان آن‌ها
26. آیتم‌های WBS در سطح اول و دوم پروژه
27. آیتم‌های WBS و نمونه ساختار شکست فعالیت‌های فاز مهندسی و خرید پروژه
28. آیتم‌های WBS و نمونه ساختار شکست فعالیت‌های اجرایی، نصب و ساخت و روش تعیین شاخص وزنی پروژه
29. تعریف روابط بین فعالیت‌ها، ساخت شبکه زمان‌بندی و نکات مربوط به آن
30. قواعد مربوط به WBS و برنامه‌ زمان‌بندی
31. تعریف و انواع خطوط مبنا (Baseline)، انواع برنامه‌های زمان‌بندی و تفاوت آن‌ها
32. تعریف منابع، انواع آن و واحدهای اندازه‌گیری منابع

• فصل چهارم: تخصیص و تسطیح منابع

32. نکات مربوط به تخصیص منابع
33. هدف از تسطیح منابع و روش‌های انجام آن

• فصل پنجم: نحوه تهیه‌ روش‌های اجرایی پروژه

35. بررسی روش‌ها و دستورالعمل‌های پروژه
36. نحوه‌ تهیه PMS (Progress Measurement System) و Coordination Procedure

• فصل ششم: نحوه تهیه‌ گزارشات پیشرفت پروژه

37. انواع گزارشات پروژه و نحوه به‌روزرسانی برنامه‌های زمان‌بندی
38. منحنی پیشرفت یا S-curve
39. نمودار موزی (Banana Curve)
40. محتویات و نحوه تهیه گزارشات پیشرفت روزانه
41. محتویات و نحوه تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی و دوهفتگی
42. محتویات و نحوه تهیه گزارشات پیشرفت ماهیانه و جدول پیشرفت کالای پروژه PST\PSR

• فصل هفتم: راهنمایی ادامه مسیر

43. جمع‌بندی و نتیجه‌گیری از مطالب
44. ادامه یادگیری و توسعه تخصص در حوزه مدیریت و کنترل پروژه