در این نوشته به بیان مراحل تصميم گيري منطقي خواهیم پرداخت.
جهت شرکت در کارگاه تکنیک های تصميم گيري و حل مسئله گروهی کلیک کنید.
مراحل تصميم گيري منطقی
مرحله بازشناسي :
یک از مراحل تصميم گيري منطقي مرحله ی بازشناسی است. اين مرحله شامل درك و بازشناسي نياز به تصميم گيري در يك موقعيت خاص است. معمولا يك موقعيت يا مشكل ما را وادار مي نمايد كه نياز به تصميم گيري را درك كنيم . گاهي اوقات ما موقعيت را نديده مي گيريم و در نتيجه ضرورت تصميم گيري را احساس نمي كنيم . بنابراين اولين مرحله تصميم گيري شناخت موقعيت يا مساله خاصي است كه مي خواهيم در باره آن تصميم بگيريم.
مرحله جمع آوري اطلاعات :
اين مرحله بسيار مهم است زيرا ما بايد تمامي اطلاعات مربوط را در مورد موقعيت يا مشكل مورد نظر گردآوري كنيم
مرحله ارزيابي :
در اين مرحله مزايا و معايب انتخاب هاي مختلف و كل موقعيت را مورد ارزيابي قرار مي دهيم
مرحله انتخاب:
در اين مرحله از بين راه هاي مختلف يكي را انتخاب مي كنيم .
مرحله اجرا :
در اين مرحله راه حل انتخاب شده را اجرا مي كنيم.
جهت شرکت در کارگاه تکنیک های تصميم گيري و حل مسئله گروهی کلیک کنید.
به طور كلي مراحل تصميم گيري را مي توان فرايندي چهار مرحله اي در نظر گرفت :
مرحله اول : مساله يا موقعيتي را كه مي خواهيد درباره آن تصميم بگيريد مشخص كنيد.
مرحله دوم : همه راه حل هاي مساله يا موقعيت را در نظر بگيريد.
مرحله سوم : مزايا و معايب هركدام از راه حل ها را مورد بررسي قرار دهيد.
مرحله چهارم : تصميم خود را بگيريد. هر راه حلي را كه از مزاياي بيشتر برخوردار بوده و معايب آن حداقل است و در آن شرايط زماني و مكاني بهترين راه حل مي باشد ، انتخاب كنيد .
جهت شرکت در کارگاه تکنیک های تصميم گيري و حل مسئله گروهی کلیک کنید.
