افزایش رقابت، و کاهش وفاداری مشتریان منجر به ظهور مفاهیمی شده است که بر روی گسترش روابط با مشتریان تمرکز میکند. به گونه ای که کسب و کار در سازمانها، از ساختارهای محصول محور به مشتری محور تغییر پیدا کرده است. عامل کلیدی این تغییر، مدیریت ارتباط با مشتری است که توسط فناوریهای ارتباطات و اطلاعات حمایت می شود.
مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
تا کنون تعاریف زیادی برای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) شده است که برخی از آن ها عبارتند از : مدیریت ارتباط با مشتری ، استراتژی ای است که به سازمانها برای ایجاد روابط بلند مدت با مشتریانشان و افزایش سودآوری از طریق یک سیستم مدیریتی کمک می کند. در واقع مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) فرآیندی متقابل است که یک تعادل بین سرمایه های سازمان و برآوردن نیازمندیهای مشتری با هدف حداکثر سودآوری برقرار می کند. جوهره اصلی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برقراری روابط کاملاً شخصی با هر مشتری است که این روابط در نهایت منجر به رضایت بیشتر مشتری شده، و از این طریق سود بیشتری عاید سازمان می شود.
استراتژی های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
مدیریت ارتباط با مشتری را می توان فرآیندی پویا و متشکل از 4 استراتژی زیر دانست :
استراتژی پیداکردن مشتری :
که نقطه شروع مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) است. چرا که بعد از جذب موفقیت آمیز یک مشتری، به رضایت مشتری و وفاداری او میتوان دست پیدا کرد. به منظور یافتن و جذب مشتریان جدید، سازمانها باید تبلیغات خود را گسترش دهند.
استراتژی راضی کردن مشتری :
یک مفهوم مهم و ضروری در بحث رضایت، حفظ مشتری است. نکته کلیدی برای پیاده سازی استراتژی راضی کردن مشتری، افزودن ارزش مشتری، و بهبود کیفیت محصولات و سرویسهاست. افزایش رضایت مشتری را میتوان با کاهش هزینهی فروش و یا کاهش زمان انتظار و … ایجاد کرد.
استراتژی وفاداری مشتری :
اساس وفاداری مشتری بدین معناست که سازمان ها محصولات و خدماتی بهتر از رقبایشان به مشتریان ارائه دهند.
استراتژی تکرار (تجدید) رابطه :
فرآیند مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) تنها برای یکبار و یا برای همیشه و ابدی نیست. یک مشتری راضی و یا وفادار ممکن است بنا به دلایلی ارتباطش را با سازمان قطع کند. برای بدست آوردن مجدد ارتباط با مشتری، سازمان ها باید در وهله اول به شکایات مشتریان رسیدگی کرده و راه حل هایی را برای رفع مشکلات آن ها ارائه دهند.
ضرورت وجود مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
با توجه به اهمیت مشتری به عنوان مهمترین عامل پایداری یک سازمان، و تأکید مدیریت ارتباط با مشتریان بر این عامل، دلایل زیر را می توان به عنوان ضرورتهای استفاده از مدیریت ارتباط با مشتری و حرکت سازمان به آن سمت، با توجه به پیچیدگی و گستردگی فعالیتهای آن سازمان مطرح کرد.
- ارتباط مستقیم و فرد به فرد با مشتریان
- درک بهتر نیازمندی های مشتری و تهیه آن ها
- دستاوردهای حاصل شده از جمله بهبود و تسریع خدمات و سرویس دهی به مشتری
- رضایتمندی و جلب نظر مشتری
- کاهش هزینه های سازمان
- بهره برداری از روابط فعلی با مشتریان برای کسب سود بیشتر
برای اطلاعات بیشتر در مورد مشتری می توانید به دوره مدیریت ارتباط با مشتری مراجعه کنید